林锐
我于2004年初创建上海漫索计算机科技有限公司，公司十年来专注于研发管理领域，是国内研发管理方法论和管理平台的领先者。2013年我们开拓了全新的领域：云计算项目管理和知识交易平台，5月份注册宁波漫索信息技术有限公司，6月第1周首批8个研发人员进驻宁波市大学科技园区，公司已经正常运营。我们计划在年底建立30人的研发团队，目前进展顺利。
一般来讲，国内高科技IT公司都建在北京、上海、深圳、杭州等地。大家可能感到奇怪，漫索公司怎么会到IT不发达的宁波去发展新事业？ 靠谱吗？
创建宁波漫索公司的过程挺有意思，是西安电子科技大学（简称西电）校友会、宁波镇海区组织部、漫索公司创业团队共同合作的结果。我写下宁波漫索公司的创建过程，供后续创业者参考。
一、西电校友的热忱引荐
2012年2月，西电浙江校友会在宁波举办，我有幸参加了这次温暖贴心的活动。大多数校友看过我写的文章《大学十年》，却不知道我做什么事业。我做了简要的创业报告，校友们这才知道我公司在研发管理领域取得的成就，我并没有改行搞风花雪月的文学创作，依旧在研发第一线奋斗。
校友会秘书长金晖发表一通感叹：林锐博士身上集中体现了我们西电人的优良品质，他就是我们西电的国宝，我如果不把他的价值发扬光大，我就对不起西电。
估计在场所有人（包括我自己在内）都认为金晖在讲酒话逗大家乐。直到今天我回忆起来，才发现金师兄是来真的。
2012年8月至11月，我带全家人去美国一段时间。为了不受干扰，我换了通信方式，没几个人知道我去哪里了。等我回到上海，金晖急冲冲打来电话：我找你找了3个月，宁波镇海区有个很好的高层次人才创业政策，我仔细分析过了，很适合你，我帮你牵线搭桥，将来在宁波组建漫索集团公司也未尝不可。
说实在的，我见过不少地方政府的创业政策，并不心动。主要原因是：去一个新地方创办企业的代价很高，政府怕企业来骗钱，企业怕政府不兑现承诺。我没有时间精力陪政府官员，我不想请客、喝酒、送礼，我只想专心创造好产品。
金晖解释说：我们这里比较干净，没有那么多负面的东西，你来了就是客人，无需请客送礼，政府服务于你，而不是让你服务于政府。你来宁波交流一下，再做决定。
于是我马上去参观了宁波市大学科技园区，一周后管委会刘汉贵主任又到上海回访我公司，双方感觉都不错，初步达成漫索公司落户科技园区意向，赶在12月底之前我递交了创业项目申请书。
二、项目评审顺利
2013年3月中旬举行创业项目评审会。
有些企业为了在项目评审中获得更高分数，通常先在当地注册公司以表决心，或者签署一些意向性的风险投资协议，或者把市场分析和财务预估做的漂亮些……。
我无欲则刚，花哨的事情我都没有做，甚至把项目申请书模板简化了一半。我只带了简单的ppt参加项目评审，现场讲解和答辩只花了15分钟。结束后我立即从宁波赶回上海公司继续上班。
不久知道我的项目评审成绩，位居前列，铁定可以获得300万元的创业扶持资金。当你拥有比较强的实力时，貌似复杂的事情会变得很简单。
三、落户宁波大学科技园区
上海漫索公司几位骨干商议是不是真的要到宁波创建新公司，进行利弊分析。
弊主要有：
（1）在上海、宁波两地办公，肯定增加管理复杂度和成本。研发过程中的复杂问题的交流和处理比较麻烦，可能影响研发进度和质量。
（2）宁波的IT不发达，我们不知道能否招聘足够多（例如50人）合适的研发人员？
利主要是：300万元创业扶持资金对初创企业有很大帮助，这笔资金可以让研发团队安心地工作2年时间，真正用心把产品做好。
很多IT公司让研发团队到处接活来养家糊口，这是做不是好产品的。我创办上海漫索公司的时候，前三年就是我一个人出门干活赚钱，养活研发队伍，才做出国内领先的集成化研发管理平台。
大家认为这笔资金可以加速事业发展，政府有诚意，我们有能力，在宁波创业的困难都有办法解决。
公司很快做出决定，大家马上分工执行，2个月内完成以下事情：注册宁波漫索信息技术有限公司、装修办公室、购买办公设施、租员工宿舍（公司为所有单身员工提供集体宿舍）、调遣首批研发人员、招聘新员工……
目前宁波漫索公司进展顺利，我也有心情写这个故事。
最后感谢西电校友金晖，感谢廉洁高效的宁波镇海区相关部门和大学科技园区管委会，你们的鼎力相助必定加速宁波漫索公司的发展。我相信三年时间左右，我们将在宁波打造一个全国知名的IT企业，促进当地IT行业的发展。
