创新工作模式 聚力追赶超越

——物理与光电工程学院负责人谈2017年重点工作安排

“我们将进一步理顺工作机制，充分发挥领导班子核心作用，推动学院治理能力显著提升。”物光院党委书记杨光暐在谈到2017年学院重点工作时说到，今年学院重点工作将在党建与思政、学科与科研、专业与教学和人事人才等四个方面加大力度，力求有所突破。

杨光暐介绍说：“学院将以‘党建+’工作模式为牵引，探索党建与中心工作融合新模式。学院领导班子成员要明确责任清单、实施目标考核、执行效益挂钩；同时实行工作推进月报制度、考核制度和追责制度。要在学院形成‘扑下身’办教学、‘静下心’做科研、‘跑起来’抓落实的良好发展氛围。”

对照全国思政会议精神 创新“党建+”工作模式

在党建方面，杨光暐说：“这部分工作是由学院党委、纪委来督办，以确保党建工作抓细抓小，落到实处。”他说：“宏观来说，我们推行‘党建+’的工作模式，就是把党建与管理、育人、服务相结合，实现党建与学院管理水平的双促进、双提升，提升党员队伍的奉献意识、服务能力和业务素质，并且计划利用申报省部级课题等措施来推动学院党建工作开展的科学性和长效性”。

为了将党建工作落到实处，学院将部分党建工作按照时间进行阶段性分解，杨光暐表示：“总的来说，我们全年都要认真学习贯彻全国高校思政会议精神。细化来讲，3至6月，我们主要是加强学院文化建设、提升软硬环境，完成学院文化展室的建设和西大楼办公走廊挂像工程等。学院将开展新时期高校如何有效破解‘德智分离、知行不一’的大讨论，结合学院‘基于发挥党员先锋模范作用的师德建设443’工作实践，形成推进学院思政工作的整体方案。”

对标一流建设要求 明确教学科研发展规划

在学科建设方面，学院以一流建设项目要求为标的，将邀请有关专家成立评审组，进一步完善项目立项，力争获取学校第二轮立项。在教育教学方面，杨光暐指出：“今年专业与教学工作无疑有两项重点，一个是本科教学审核评估和‘电子科学技术’本科专业认证，另一个就是‘互联网+’大赛。目前已经立项40余项，其中重点项目4项，学院会着力推进此项工作，培育更多冲击大赛奖项的优质项目。”

谈到学院2017年教学及科研的发展目标时，杨光暐说：“科研和教学工作一直都是我们的重点，今年我们不仅要在教学方面力争拿到省级教学成果奖、省级本科教学工程荣誉，在科研及学科建设方面也要取得更大突破。近期学院将建立光学工程建设项目专家评议组，对标学校“三个一流”建设要求，做好学科项目建设立项；同时将接力学校相关部门，出台工作方案，着力推进物理学学科在ESI的排名。今年在学科及科研工作的目标是，力争新增的省部级专家、团队荣誉要有1项，新增科研获奖达到2项，新增省部级重点实验室要有1个；将积极探索本科教学由1.0向2.0、3.0转轨，通过构建学生对课程反馈机制、实施小MOOC课程群以及在‘卓越班’率先推行试点等，切实推动教育教学质量的提升。”

紧抓人事人才工作 提升学院内生动力

人才队伍建设方面，杨光暐谈道，学院将对标“十三五”发展指标，科学设定岗位条件，完成岗位聘任，通过建立合理的岗位津贴与岗位考核对接机制，进一步激发全体教师工作活力。

杨光暐表示：“今年学院将进一步完善海外人才信息链工作机制，提升青年教师引进层次，同时力争在高层次人才建设方面取得突破。我们的工作目标是培养、引进学术骨干和优秀青年教师18人，外籍院士申报1人，特聘长江申报1人，陕西省百人申报2人，青千有效申报5人等。”

据介绍，针对学员优质学术团队数量不足、学术梯队尚待加强等问题，学院将更加注重对青年教师的培育工作，借助青年教师导师制、青年教师学术沙龙等平台，打造优质科研团队。