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孙茵:没有改革开放, 就没有我们这代人的成功
时间:2018-12-28 15:25:31 来源:西安日报 点击:

口述者:孙茵
  天朗控股集团董事长

前不久,西安市表彰的改革开放40年以来为我市发展作出突出贡献的50名优秀民营企业家,天朗控股集团董事长孙茵榜上有名。可以说,从上世纪80年代初在西安求学,到90年代“下海弄潮”,再到后来创业打拼,孙茵可以称得上是改革开放的经历者、见证者。说起改革开放,天朗控股集团董事长孙茵说,改革开放不仅让中国走上了复兴的轨道,更改变了她作为一名普通人的命运。

谈改革开放——

没有改革开放 我们就不可能有今天的成绩

2001年,一家企业在古城西安诞生,她的名字叫天朗地产集团有限公司。时光荏苒,伴随改革开放的深入,如今,这家企业已走过17个年头,历经三个发展阶段,成立了天朗控股集团,已经从创立之初单纯的房地产企业,发展成为涉足12个专业板块,涵盖科技、文化、农业三大产业体系,成了以城乡产业投资与运营为发展方向的全国性企业集团。

“改革开放带给中国的是一个翻天覆地的全新面貌。我觉得可以这样说,没有改革开放,就没有我们这一代人的成功,我们其实是改革开放最直接的受益者。如果没有改革开放,像我们这一代人就不可能去参加高考,也不可能取得今天的成绩。所以说,改革开放改变了我们这一代人的命运。我觉得,改革开放给中国搭建了巨大的舞台,使中国从一个相对落后的国家,在40年间做了其他国家可能上百年才能做到的事,成为一个经济强国。”孙茵说,正是改革开放,让中国开始能够真正走上复兴的轨道。

“没有改革开放,也不可能有我们的企业,因为有了改革开放,才有了中国蓬勃发展的景象。不管是房地产行业,还是我们正在做的区域发展领域,其实都是改革开放的产物。像我们刚选择做房地产时,西安大部分老百姓还住在大杂院里,我小的时候也住在大杂院,每天晚上都在大杂院里度过,根本不知道好房子是什么样子。那时,我们最早去深圳学习时,看到深圳的房子建得非常漂亮,景观也很美,我就希望也能为西安人建造环境优美的房子。”孙茵说。

谈创业——

掘到第一桶金后想做一点 对城市有价值的事情

上世纪80年代初,孙茵进入当时的西北电讯工程学院(现西安电子科技大学)求学。1984年毕业之后,孙茵又到西安交通大学攻读第二学位。1994年,伴随着下海的浪潮,孙茵开始做进出口贸易工作,在赚了一些钱后,她开始思考要“做点什么事情了”。后来,孙茵接触到了房地产行业。到2000年的时候,孙茵开始真正选择企业的发展方向了。

“创业时,我的想法其实比较简单,就是因为做贸易赚到了一些钱,我就觉得应该做一些对城市有价值、有特别贡献的事情。2000年前后,我们在选择企业方向的时候就到全国各地学习,看我们应该做什么。当时最触动我的一件事儿是在深圳,我们去了一个叫东海花园的房地产项目,进去的时候我们都愣住了,里面的园林景观做得非常漂亮。要知道,那时西安的老百姓大多数还住在大杂院里。在深圳的见闻让我们觉得很震惊,也很兴奋,我觉得,每个人应该都可以生活在这么美的环境里。所以,我们就特别希望把这样一种生活方式、这样一种生活环境带到西安。就这样,我开始了第一次创业。”孙茵说,那时国内房地产市场发展很有限,西安的房地产也刚起步,但在深圳的所见所闻,让她下定决心在房地产领域深耕。

2001年,孙茵成立天朗地产集团有限公司。公司名称孙茵取自王羲之《兰亭序》的“天朗气清,惠风和畅”这一句,她希望自己以后的日子“天朗气清,充满朝气蓬勃”,更希望自己的事业能带来不断的创意和新鲜的力量。

事实上,孙茵以女人独有的能干和韧劲,开始了自己的事业。公司成立后,孙茵领军天朗地产,以高瞻远瞩、锐意进取的气魄相继推出“蔚蓝系列”精品住宅项目,收获了口碑,也让她在西安房地产领域有了自己的一片天地。

谈困难——

一直不放弃 总觉得前景是很美好的

“创业初期肯定不容易,那时的我对房地产这个行业完全不懂,没有任何管理经验。心理方面准备得也不够成熟,也不知道从哪儿去找人,就找了一群不懂的人。”孙茵笑称,当时自己这个不懂的人,带着一群不懂的人,匆匆忙忙地开始了创业。“我还跑回老家杭州找了几个朋友,他们比我们开展得早,他们挺积极地参与了。后又来了两个股东,我们就开始了第一次创业。当时,我们胆子还比较大,同时做了4个项目。按说,以我们当时的能力,只能做一个到两个项目。”

“困难可想而知。我们第一个楼盘开盘时,广告早都发出去了,但是到临开盘的前一晚,我们的整个售楼部现场还一片狼藉,连景观什么的都没有,当时所有的人都急了。那一晚,我和大家都没有休息,连夜打着灯,开始打家具、铺草坪,整整折腾了一晚上。到了第二天早上7点钟左右,整个工作才理出了头绪。8点钟,包括记者在内的所有朋友都到场了后,我们才松了一口气。你不知道,当时就是特别狼狈的状态。”

孙茵说,创业之初,她每天都有“活不下去”的感觉,压力让她处于撕心裂肺的状态,心力交瘁,不知道怎么才能坚持下去。不过就是在这样的状态下,孙茵咬牙坚持着,面对每天太多这样那样的繁琐事情,不断调整内心的压力,。

“没有别的办法,我只能咬着牙,让自己慢慢地去适应。每克服一个困难的时候,我的心理适应能力就会好一点。我总觉得前景应该还是很美好的,所以不断地坚持,而且总觉得做的这个事情是非常有价值的。我们这一代人可能就是这个样子,把工作变成自己的一种习惯、热爱,自己觉得没有办法放弃,就一直坚持着。”孙茵说,做事情带给自己的是一种成长,坚持的过程中会觉得很喜悦。

谈转型——

企业在科技、文化、农业三个方面发力

在房地产领域深耕期间,她们做了一组“蔚蓝”系列,经过5年的发展,天朗在西安已经站稳脚跟,作为本土企业,也是品牌成长速度比较快的企业之一。但是到今天为止,孙茵对企业的发展已经有了两次转型。

“2006年前后,房地产市场已经发生了变化,当你做一个楼盘的时候,不管你把楼盘做得多好,但如果这个区域的整个配套不行,这个楼盘还是有问题的。所以,我们当时就希望能介入到区域化的开发过程中。也就是在那时,我们进行了区域化开发,探索出了城系的开发模式。比如说大兴新区,一开始我们是和政府一起做的,后来我们在里边也做了一些比较大的项目,进行了一些区域性的统筹发展,也带给我们很多成长。”

到了2015年,我们又一次面对比较大的挑战,当时,房地产业已经从一个时代进入到了另一个比较深的时代。这个时代面临的问题对传统的房地产行业来讲,压力变得非常巨大。对很多房地产公司来说,一个楼盘就可以拖垮一个企业。在这种情况下,房地产行业急剧向大企业集中,出现了几千亿的企业,甚至以后会出现万亿级的企业,变成金融巨无霸。在全国范围内,我们算是中小型的房地产公司,还是比较偏区域性的,如果不调整战略,在竞争中我们很有可能瞬间被吞噬掉。所以,我们在2015年做了比较大的一个战略转型,就是希望能够向产业领域里进军,做科技、农业、文化,开始了连片区的综合治理和产业的导入,来带动这个区域整体的发展,在科技、文化和农业这三个方面开始发力。

“到目前为止,我们这三个方面在西安有三个代表性项目,全部都落地了。明年这三个项目都会全面开业。尤其是位于长安区王曲街办的农创博览园项目,将做成中国乡村振兴联片区综合治理的一个典范。”孙茵说。

谈西安——

这个城市有希望再回到她应有的位置上去

老家在杭州,长在西安、学在西安、创业在西安的孙茵,作为一个“老西安人”,对这个城市有着深厚的感情。改革开放40年,给西安带来了翻天覆地的变化,孙茵也感同身受。

“西安变化非常大,我的一些大学同学多年后再回到西安时,都感慨西安变化太大;很多出去了的朋友再回到西安,都感慨不认识西安了。在我印象中,西安是一个伟大的城市,大家对这座城市都非常有感情。但是在很长一段时间,西安落后了。就拿我们这个行业来说,西安的房价在国内的排名一度非常落后,民营企业比较弱小,我每次去杭州,看到杭州的民营企业发展得非常好,心里就有一阵隐痛。”

作为民营企业家,西安营商环境的变化让孙茵印象最深。“这两年再看西安的变化,我觉得是改革开放40年来变化最大的。不管是整个城市的面貌、城市的发展水平、城市的营商环境,还是民营企业家群体的信心,我觉得都发生了非常大的变化,经历了一次重新提振、完全改变的过程。

说实话,过去,我们有一段时间几乎丧失了对这个城市的信心,像我的一些同行都离开西安了。这两年,很多人又回来了,大家又开始携手做事情了。尤其是永康书记来了以后,带给这座城市的活力,让我们重新提振了信心,我们也觉得这个城市有希望再回到她应有的位置上去。像我们这个群体,这两年都很忙,每个人都深受鼓舞!”

孙茵说,之前她也涉足过西安的文化产业,但是可谓“屡战屡败”,“那个时候,政府不怎么支持。后来又做了一个汉文化的复兴项目,不过也‘流产’了。我们还做过一些区域化的开发项目,都没有结果。当时政府部门在推动上也存在一些问题,像我们做的区域化综合开发,如果没有政府的支持,是不可能去做的。但是这两年就不一样了,像我们目前做的“梦想小镇”项目,面积达38平方公里,还有在长安区创建的国家级农业项目,用新型的农业带动整个区域的发展,项目进展非常顺利,如果没有政府部门的支持,我们根本没有进去的可能性。所以,政府部门的行政效能以及整个营商环境的变化,我是有切身感受的。否则,我们这么大的项目,根本没有办法推进。”孙茵说。

谈发展——

愿为大西安的发展继续贡献才智

在发展战略上,天朗曾提出希望“推动中国城市化进程的可持续健康发展”,对这一发展理念,孙茵有自己独到的理解。

“我们的定位是中国城乡产业发展的运营商,首先,我希望的城乡产业可持续发展,它的产业是新兴的,有比较强的发展动力;其次,我希望这个区域里的生态也是可持续的,各种基础设施的配套,是可以被体验、被消费的;我还希望这是一个特别宜居的地区,基本上是‘三生’融合‘四位’一体的发展模式。‘三生’融合就是生产、生态和生活的融合;‘四位’一体就是要有生产有生态,也要有生活,有文化和旅游体验,还要有社区。”

孙茵说,过去我们在城市的发展过程中,对生活区、生产区等区分明显,对文化的挖掘和生态的修复不是很重视。在新一轮的城乡发展过程中,她们更加重视新兴产业的植入、文化的挖掘、文化的体验以及生态的修复,包括生产和生活、生态之间相互的融合度。这是发展过程中的一个新的模式。相较于传统模式,有非常大的改变。

“我们现在做的这三个板块有大量的新型生产模式,非常重视文化的保护传承以及文化的体验性。目前,我们挖掘比较多的是唐文化,还在日本京都成立了文化研究院,持续不断地把一些唐文化的优秀内容引回来。” 孙茵说,改革开放40年,企业与政府共同努力创造了企业发展的奇迹。11月初,习近平总书记在民营企业家座谈会上的讲话,更让她对民营企业的发展充满信心,她愿在推动中国城市化进程的可持续健康发展方面继续努力,为大西安的发展继续贡献才智。

本版稿件文/首席记者 张志杰 图/记者 张宇明

来源:《西安日报》2018年12月27日07版

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孙茵:没有改革开放, 就没有我们这代人的成功

口述者:孙茵
  天朗控股集团董事长

前不久,西安市表彰的改革开放40年以来为我市发展作出突出贡献的50名优秀民营企业家,天朗控股集团董事长孙茵榜上有名。可以说,从上世纪80年代初在西安求学,到90年代“下海弄潮”,再到后来创业打拼,孙茵可以称得上是改革开放的经历者、见证者。说起改革开放,天朗控股集团董事长孙茵说,改革开放不仅让中国走上了复兴的轨道,更改变了她作为一名普通人的命运。

谈改革开放——

没有改革开放 我们就不可能有今天的成绩

2001年,一家企业在古城西安诞生,她的名字叫天朗地产集团有限公司。时光荏苒,伴随改革开放的深入,如今,这家企业已走过17个年头,历经三个发展阶段,成立了天朗控股集团,已经从创立之初单纯的房地产企业,发展成为涉足12个专业板块,涵盖科技、文化、农业三大产业体系,成了以城乡产业投资与运营为发展方向的全国性企业集团。

“改革开放带给中国的是一个翻天覆地的全新面貌。我觉得可以这样说,没有改革开放,就没有我们这一代人的成功,我们其实是改革开放最直接的受益者。如果没有改革开放,像我们这一代人就不可能去参加高考,也不可能取得今天的成绩。所以说,改革开放改变了我们这一代人的命运。我觉得,改革开放给中国搭建了巨大的舞台,使中国从一个相对落后的国家,在40年间做了其他国家可能上百年才能做到的事,成为一个经济强国。”孙茵说,正是改革开放,让中国开始能够真正走上复兴的轨道。

“没有改革开放,也不可能有我们的企业,因为有了改革开放,才有了中国蓬勃发展的景象。不管是房地产行业,还是我们正在做的区域发展领域,其实都是改革开放的产物。像我们刚选择做房地产时,西安大部分老百姓还住在大杂院里,我小的时候也住在大杂院,每天晚上都在大杂院里度过,根本不知道好房子是什么样子。那时,我们最早去深圳学习时,看到深圳的房子建得非常漂亮,景观也很美,我就希望也能为西安人建造环境优美的房子。”孙茵说。

谈创业——

掘到第一桶金后想做一点 对城市有价值的事情

上世纪80年代初,孙茵进入当时的西北电讯工程学院(现西安电子科技大学)求学。1984年毕业之后,孙茵又到西安交通大学攻读第二学位。1994年,伴随着下海的浪潮,孙茵开始做进出口贸易工作,在赚了一些钱后,她开始思考要“做点什么事情了”。后来,孙茵接触到了房地产行业。到2000年的时候,孙茵开始真正选择企业的发展方向了。

“创业时,我的想法其实比较简单,就是因为做贸易赚到了一些钱,我就觉得应该做一些对城市有价值、有特别贡献的事情。2000年前后,我们在选择企业方向的时候就到全国各地学习,看我们应该做什么。当时最触动我的一件事儿是在深圳,我们去了一个叫东海花园的房地产项目,进去的时候我们都愣住了,里面的园林景观做得非常漂亮。要知道,那时西安的老百姓大多数还住在大杂院里。在深圳的见闻让我们觉得很震惊,也很兴奋,我觉得,每个人应该都可以生活在这么美的环境里。所以,我们就特别希望把这样一种生活方式、这样一种生活环境带到西安。就这样,我开始了第一次创业。”孙茵说,那时国内房地产市场发展很有限,西安的房地产也刚起步,但在深圳的所见所闻,让她下定决心在房地产领域深耕。

2001年,孙茵成立天朗地产集团有限公司。公司名称孙茵取自王羲之《兰亭序》的“天朗气清,惠风和畅”这一句,她希望自己以后的日子“天朗气清,充满朝气蓬勃”,更希望自己的事业能带来不断的创意和新鲜的力量。

事实上,孙茵以女人独有的能干和韧劲,开始了自己的事业。公司成立后,孙茵领军天朗地产,以高瞻远瞩、锐意进取的气魄相继推出“蔚蓝系列”精品住宅项目,收获了口碑,也让她在西安房地产领域有了自己的一片天地。

谈困难——

一直不放弃 总觉得前景是很美好的

“创业初期肯定不容易,那时的我对房地产这个行业完全不懂,没有任何管理经验。心理方面准备得也不够成熟,也不知道从哪儿去找人,就找了一群不懂的人。”孙茵笑称,当时自己这个不懂的人,带着一群不懂的人,匆匆忙忙地开始了创业。“我还跑回老家杭州找了几个朋友,他们比我们开展得早,他们挺积极地参与了。后又来了两个股东,我们就开始了第一次创业。当时,我们胆子还比较大,同时做了4个项目。按说,以我们当时的能力,只能做一个到两个项目。”

“困难可想而知。我们第一个楼盘开盘时,广告早都发出去了,但是到临开盘的前一晚,我们的整个售楼部现场还一片狼藉,连景观什么的都没有,当时所有的人都急了。那一晚,我和大家都没有休息,连夜打着灯,开始打家具、铺草坪,整整折腾了一晚上。到了第二天早上7点钟左右,整个工作才理出了头绪。8点钟,包括记者在内的所有朋友都到场了后,我们才松了一口气。你不知道,当时就是特别狼狈的状态。”

孙茵说,创业之初,她每天都有“活不下去”的感觉,压力让她处于撕心裂肺的状态,心力交瘁,不知道怎么才能坚持下去。不过就是在这样的状态下,孙茵咬牙坚持着,面对每天太多这样那样的繁琐事情,不断调整内心的压力,。

“没有别的办法,我只能咬着牙,让自己慢慢地去适应。每克服一个困难的时候,我的心理适应能力就会好一点。我总觉得前景应该还是很美好的,所以不断地坚持,而且总觉得做的这个事情是非常有价值的。我们这一代人可能就是这个样子,把工作变成自己的一种习惯、热爱,自己觉得没有办法放弃,就一直坚持着。”孙茵说,做事情带给自己的是一种成长,坚持的过程中会觉得很喜悦。

谈转型——

企业在科技、文化、农业三个方面发力

在房地产领域深耕期间,她们做了一组“蔚蓝”系列,经过5年的发展,天朗在西安已经站稳脚跟,作为本土企业,也是品牌成长速度比较快的企业之一。但是到今天为止,孙茵对企业的发展已经有了两次转型。

“2006年前后,房地产市场已经发生了变化,当你做一个楼盘的时候,不管你把楼盘做得多好,但如果这个区域的整个配套不行,这个楼盘还是有问题的。所以,我们当时就希望能介入到区域化的开发过程中。也就是在那时,我们进行了区域化开发,探索出了城系的开发模式。比如说大兴新区,一开始我们是和政府一起做的,后来我们在里边也做了一些比较大的项目,进行了一些区域性的统筹发展,也带给我们很多成长。”

到了2015年,我们又一次面对比较大的挑战,当时,房地产业已经从一个时代进入到了另一个比较深的时代。这个时代面临的问题对传统的房地产行业来讲,压力变得非常巨大。对很多房地产公司来说,一个楼盘就可以拖垮一个企业。在这种情况下,房地产行业急剧向大企业集中,出现了几千亿的企业,甚至以后会出现万亿级的企业,变成金融巨无霸。在全国范围内,我们算是中小型的房地产公司,还是比较偏区域性的,如果不调整战略,在竞争中我们很有可能瞬间被吞噬掉。所以,我们在2015年做了比较大的一个战略转型,就是希望能够向产业领域里进军,做科技、农业、文化,开始了连片区的综合治理和产业的导入,来带动这个区域整体的发展,在科技、文化和农业这三个方面开始发力。

“到目前为止,我们这三个方面在西安有三个代表性项目,全部都落地了。明年这三个项目都会全面开业。尤其是位于长安区王曲街办的农创博览园项目,将做成中国乡村振兴联片区综合治理的一个典范。”孙茵说。

谈西安——

这个城市有希望再回到她应有的位置上去

老家在杭州,长在西安、学在西安、创业在西安的孙茵,作为一个“老西安人”,对这个城市有着深厚的感情。改革开放40年,给西安带来了翻天覆地的变化,孙茵也感同身受。

“西安变化非常大,我的一些大学同学多年后再回到西安时,都感慨西安变化太大;很多出去了的朋友再回到西安,都感慨不认识西安了。在我印象中,西安是一个伟大的城市,大家对这座城市都非常有感情。但是在很长一段时间,西安落后了。就拿我们这个行业来说,西安的房价在国内的排名一度非常落后,民营企业比较弱小,我每次去杭州,看到杭州的民营企业发展得非常好,心里就有一阵隐痛。”

作为民营企业家,西安营商环境的变化让孙茵印象最深。“这两年再看西安的变化,我觉得是改革开放40年来变化最大的。不管是整个城市的面貌、城市的发展水平、城市的营商环境,还是民营企业家群体的信心,我觉得都发生了非常大的变化,经历了一次重新提振、完全改变的过程。

说实话,过去,我们有一段时间几乎丧失了对这个城市的信心,像我的一些同行都离开西安了。这两年,很多人又回来了,大家又开始携手做事情了。尤其是永康书记来了以后,带给这座城市的活力,让我们重新提振了信心,我们也觉得这个城市有希望再回到她应有的位置上去。像我们这个群体,这两年都很忙,每个人都深受鼓舞!”

孙茵说,之前她也涉足过西安的文化产业,但是可谓“屡战屡败”,“那个时候,政府不怎么支持。后来又做了一个汉文化的复兴项目,不过也‘流产’了。我们还做过一些区域化的开发项目,都没有结果。当时政府部门在推动上也存在一些问题,像我们做的区域化综合开发,如果没有政府的支持,是不可能去做的。但是这两年就不一样了,像我们目前做的“梦想小镇”项目,面积达38平方公里,还有在长安区创建的国家级农业项目,用新型的农业带动整个区域的发展,项目进展非常顺利,如果没有政府部门的支持,我们根本没有进去的可能性。所以,政府部门的行政效能以及整个营商环境的变化,我是有切身感受的。否则,我们这么大的项目,根本没有办法推进。”孙茵说。

谈发展——

愿为大西安的发展继续贡献才智

在发展战略上,天朗曾提出希望“推动中国城市化进程的可持续健康发展”,对这一发展理念,孙茵有自己独到的理解。

“我们的定位是中国城乡产业发展的运营商,首先,我希望的城乡产业可持续发展,它的产业是新兴的,有比较强的发展动力;其次,我希望这个区域里的生态也是可持续的,各种基础设施的配套,是可以被体验、被消费的;我还希望这是一个特别宜居的地区,基本上是‘三生’融合‘四位’一体的发展模式。‘三生’融合就是生产、生态和生活的融合;‘四位’一体就是要有生产有生态,也要有生活,有文化和旅游体验,还要有社区。”

孙茵说,过去我们在城市的发展过程中,对生活区、生产区等区分明显,对文化的挖掘和生态的修复不是很重视。在新一轮的城乡发展过程中,她们更加重视新兴产业的植入、文化的挖掘、文化的体验以及生态的修复,包括生产和生活、生态之间相互的融合度。这是发展过程中的一个新的模式。相较于传统模式,有非常大的改变。

“我们现在做的这三个板块有大量的新型生产模式,非常重视文化的保护传承以及文化的体验性。目前,我们挖掘比较多的是唐文化,还在日本京都成立了文化研究院,持续不断地把一些唐文化的优秀内容引回来。” 孙茵说,改革开放40年,企业与政府共同努力创造了企业发展的奇迹。11月初,习近平总书记在民营企业家座谈会上的讲话,更让她对民营企业的发展充满信心,她愿在推动中国城市化进程的可持续健康发展方面继续努力,为大西安的发展继续贡献才智。

本版稿件文/首席记者 张志杰 图/记者 张宇明

来源:《西安日报》2018年12月27日07版

责任编辑:贾凯
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